Với ước ao muốn đem lại nhiều loài kiến thức hữu ích về cai quản trị doanh nghiệp. Học Viện người kinh doanh PTI đã mang đến bộ 135 khoá học online với tương đối nhiều bài học vấp ngã ích.

Xem thêm: Top 20 Fl Trong Chứng Khoán Là Gì ? Đòn Bẩy Tài Chính (Financial Leverage

Nếu khách hàng đang nên tìm tìm khóa học tập quản trị doanh nghiệp này hãy đọc ngay !

Bộ khoá học tập quản trị doanh nghiệp đem về điều gì?

Hướng cho một xóm hội học tập, cải thiện trình độ tri thức, trình độ cai quản và điều hành cho các doanh nghiệp vn tự tin cách vào không khí kinh tế mở bên trên toàn cầu. Cửa hàng chúng tôi mong muốn đem đến một môi trường thiên nhiên học tập rộng lớn mở, tạo đầy đủ điều kiện tiện lợi nhất cho người dân vn tiếp cận với những tri thức trong quản ngại trị quản lý điều hành doanh nghiệp.

Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những thay đổi tích rất trong nghành nghề dịch vụ giáo dục, bộ khóa học góp phần thúc đẩy tứ duy sáng tạo, ý thức tự học tập và kỹ năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống thường ngày cho xã hội người Việt thông qua các khóa huấn luyện trực tuyến sinh động, hấp dẫn. Khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp thiết thực cho cá thể và doanh nghiệp nhằm mục tiêu xây dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một bí quyết linh hoạt, hiệu quả và máu kiệm giá thành mang lại thời cơ tiếp cận trí thức tinh hoa cho toàn bộ mọi người.

*

Những nội dung thiết yếu của khóa huấn luyện quản trị doanh nghiệp

Kỹ năng mềm

1Lựa Chọn hình thức Pháp Lý Khi thành lập và hoạt động Doanh NghiệpDương Ngọc Dũng
2Lựa Chon quy mô Doanh NghiệpLê Đại Ngọc
3Tạo Động Lực làm việc Cho Nhân ViênLê Đại Ngọc
4Kỹ Năng giải quyết Vấn ĐềTrương Thị Mai
5Quản Trị Cảm XúcTrương Thị Mai
6Đàm Phán cùng Thương LượngTrương Thị Mai
7Bí Quyết đoạt được Các công ty Tuyển Dụng Khi chất vấn Xin ViệcNguyễn Văn Mỹ
8Kỹ Năng sinh sản Động Lực thao tác Cho Nhân ViênLê Như Hiếu
9Quản Trị Cuộc ĐờiLê Thẩm Dương
10Trình Bày Thuyết Phục với Hiệu QuảDương Ngọc Dũng
11Đàm Phán Trong ghê DoanhDương Ngọc Dũng
12Nghệ Thuật Đàm PhánHồ Minh Chính
13Kỹ Năng xử lý Vấn Đề & Ra Quyết ĐịnhHồ Minh Chính
14Kỹ Năng hợp tác Và thành lập Tinh Thần làm việc NhómDương Ngọc Dũng
15Kỹ Năng âu yếm Khách hàng và giải quyết và xử lý Khiếu NạiHồ Minh Chính
16Kỹ Năng giải quyết Vấn Đề với Ra Quyết ĐịnhTạ Thị Phước Thạnh
17Kỹ Năng tiếp xúc Hiệu QuảTạ Thị Phước Thạnh
18Kỹ năng nâng cấp Tư duy tích cực và lành mạnh và kiến thức cảm xúcDương Ngọc Dũng
19Tuyệt Chiêu sinh sản Động Lực mang đến Nhân ViênNguyễn Ngoan
20Bí Quyết Tạo năng lượng Để Thành CôngNguyễn Ngoan
21Kỹ Năng thao tác Hiệu QuảTạ Thị Phước Thạnh
2212 xuất xắc Chiêu bán sản phẩm Của SalesMan Xuất SắcNguyễn Ngoan
23Xây Dựng hành trình dài Sự Nghiệp núm Kỷ 21Nguyễn Ngoan
24Cẩm Nang Xây Dựng khối hệ thống Đánh Giá hiệu quả Công ViệcNguyễn Ngoan

Lãnh đạo

25Quản Trị rủi RoDương Ngọc Dũng
26Chân Dung Của Một CEODương Ngọc Dũng
27Tổng quan Về Hoạt Động Doanh NghiệpDương Ngọc Dũng
28Phát Triển năng lực Lãnh ĐạoHồ Minh Chính
29Nghệ Thuật Lãnh ĐạoDương Ngọc Dũng
30Mô Hình quản lí Trị Theo phương pháp McKinSeyDương Ngọc Dũng
31Những đơn vị Lãnh Đạo Vĩ ĐạiDương Ngọc Dũng
32Phong Thủy Ứng Dụng dành riêng cho StartupNguyễn Ngoan
33Phương Pháp và nghệ thuật Thương Lượng – Đàm PhánNguyễn vớ Thịnh
34Chiến Lược tuyên chiến và cạnh tranh Theo quy mô Michael PorterDương Ngọc Dũng
35Tinh Thần Doanh NhânDương Ngọc Dũng
36Ý Tưởng marketing Trong Khởi NghiệpDương Ngọc Dũng
37Chân Dung người kinh doanh Khởi NghiệpDương Ngọc Dũng
38Quản Lý nhỏ NgườiTrương Thị Mai
39Văn Hóa Doanh NghiệpTrương Thị Mai
40Huấn Luyện và Kèm Cặp Nhân ViênTrương Thị Mai
4111 chiến thuật Để thành công xuất sắc Trong Đàm Phán sale Hiện ĐạiNguyễn Văn Mỹ
42Nghệ thuật Lãnh ĐạoLê Như Hiếu
43Tạo Động Lực Và làm chủ Đội NgũNguyễn Ngoan
44Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ TrọngNguyễn Văn Mỹ
45Chiến Lược yêu đương Hiệu giành riêng cho Lãnh ĐạoNguyễn Ngoan
46Hệ Thống quản ngại TrịDương Ngọc Dũng
47Tư Tưởng Về quản lí TrịDương Ngọc Dũng
48Xây Dựng hệ thống Quản Trị Công TyDương Ngọc Dũng
49Chiến Lược Công TyLê quang quẻ Hạnh
50Những quy mô Quản Trị tởm ĐiểnDương Ngọc Dũng
51Cách Mạng 4.0 và Ứng Dụng Vào Doanh NghiệpDương Ngọc Dũng
52Lãnh Đạo trong Thời Đại trái đất HóaDương Ngọc Dũng

Nhân sự

53Tổ Chức thành phần Nhân SựNguyễn Lâm Tuấn
54Đào chế tác và Đánh giá Nhân ViênNguyễn Lâm Tuấn
55Hoạch Định nguồn Nhân LựcTạ Thị Phước Thạnh
56Pháp mức sử dụng Lao ĐộngĐỗ Ngân Bình
5711 kinh nghiệm Quản Trị Nhân Sự Nhật BảnNguyễn Văn Mỹ

Sản xuất

58Quản Trị Kho bến bãi Chuyên NghiệpNguyễn Lâm Tuấn
59Quản Đốc cung ứng Chuyên NghiệpNguyễn Lâm Tuấn
60Kiểm Tra Và quản lý Sản Xuất Hiệu QuảLê Đại Ngọc
61Một Số tế bào Hình quản lý Sản Xuất Tiên TiếnTrương Minh Cảnh
62Quản Trị Sản XuấtNguyễn Lâm Tuấn
63Quản Trị Chuỗi Cung ỨngLê Đại Ngọc
64Quản Lý chế tạo Và kiểm soát và điều hành Chi PhíĐinh Viết Huyễn
65Tổ Chức Phân Xưởng nhà MáyTạ Thị Phước Thạnh
66Quản Lý quality Sản Xuất chăm NghiệpLê Đại Ngọc
67Chân Dung Giám Đốc phân phối – CPOLê Đình Tiến
68Tổ Chức thêm vào Với các Mô Hình cai quản Tiên TiếnTrương Minh Cảnh
69Chiến Lược Sản XuấtTrương Minh Cảnh
70Hoạch Định Và quản lý 4MTrương Minh Cảnh
71Kaizen với 5SLê Đình Tiến
72Nghiệp Vụ quản lý KhoTạ Thị Phước Thạnh

Tài chính

73Huy Động Vốn đến Hoạt Động kinh doanh Của Công TyDương Ngọc Dũng
74Quản Trị Kế Toán dành cho Lãnh ĐạoNguyễn Công Hiệp
75Quản Trị Tài Chính dành riêng cho Lãnh đạoNguyễn Công Hiệp

Kinh doanh

76Chân Dung Giám Đốc MarketingDương Ngọc Dũng
77Thiết Lập Và xây dừng Kế Hoạch kinh DoanhLê Đại Ngọc
78Quản Lý cửa ngõ HàngNguyễn Lâm Tuấn
79Chính Sách MarketingLê Đại Ngọc
80Quản Trị MarketingDương Ngọc Dũng
81Nghề gớm DoanhNguyễn Lâm Tuấn
82Quản Lý Và tính toán Bán HàngNguyễn Lâm Tuấn
83Cửa mặt hàng TrưởngNguyễn Lâm Tuấn
84Nghề chào bán HàngNguyễn Lâm Tuấn
85Nghề âu yếm Khách HàngNguyễn Lâm Tuấn
86Nghiên Cứu và Phân Tích Thị TrườngNguyễn Lâm Tuấn
87Trưởng Phòng kinh DoanhNguyễn Lâm Tuấn
88Tổ Chức Hoạt Động phần tử Marketing vào Doanh NghiệpLê Đại Ngọc
89Quản Trị Và cách tân và phát triển Kênh Phân PhốiNguyễn Lâm Tuấn
90Chiến Lược MarketingLê Đại Ngọc
91Bán hàng Và chăm sóc Khách HàngTrương Thị Mai
92Chân Dung CCO siêng NghiệpNguyễn Ngoan
93Quản Lý Kênh Phân PhốiNguyễn Ngoan
94Quản Lý Hoạt Động cung cấp Thương MạiLê Đại Ngọc
95Huấn Luyện cùng Đào Tạo phân phối HàngTạ Thị Phước Thạnh
96Xây Dựng bộ phận Kinh DoanhTạ Thị Phước Thạnh
97Kỹ Năng bán hàng Chuyên NghiệpLê Như Hiếu
98Marketing Căn bạn dạng Và sáng sủa TạoNguyễn Văn Mỹ
99Dự Báo thị trường & xây dừng Kế Hoạch bán HàngNguyễn Ngoan
10012 tuyệt kỹ Đánh Vào tư tưởng Tình Cảm khách hàng HàngNguyễn Văn Mỹ
101Quản Lý Hoạt Động cung ứng Thương MạiNguyễn Ngoan
102Chiến Lược gớm DoanhDương Ngọc Dũng
103Thương Hiệu và Định giá Thương HiệuDương Ngọc Dũng
104Marketing truyền thông Xã HộiDương Ngọc Dũng
105Nghiên Cứu và Phân Tích Thị TrườngDương Ngọc Dũng
106Tổ Chức và Hoạt Động phần tử Marketing trong Doanh NghiệpDương Ngọc Dũng
107Quản Trị sale Dành cho khách hàng Đa Quốc GiaDương Ngọc Dũng
108Marketing cho bạn vừa với nhỏDương Ngọc Dũng
109Xây Dựng với Quản Trị yêu đương HiệuDương Ngọc Dũng
110Quản Trị MarketingDương Ngọc Dũng
111Truyền Thông Và tiếp xúc Trong khiếp DoanhDương Ngọc Dũng
112Kỹ Năng bán hàng Hiệu QuảHồ Minh Chính
113Nghệ Thuật chăm sóc Khách HàngTạ Thị Phước Thạnh
114Quảng Cáo và PRDương Ngọc Dũng
115Kỹ Năng bán sản phẩm Qua Điện ThoạiTạ Thị Phước Thạnh
116Định Vị yêu thương HiệuDương Ngọc Dũng
117Tư Duy Marketing khác biệt Trong Kỷ Nguyên Số 4.0Nguyễn Ngoan
118Kỹ Năng bán hàng Chuyên NghiệpDương Ngọc Dũng

English courses

119Negotiation SkillsDương Ngọc Dũng
120How khổng lồ Manage A MeetingDương Ngọc Dũng
121Talent ManagementDương Ngọc Dũng
122International MarketingDương Ngọc Dũng
123Building Global BrandDương Ngọc Dũng
124Managing A MNC – Multinational CorporationsDương Ngọc Dũng
125How to Improve The unique Of Thinking For LeadersDương Ngọc Dũng
126International BusinessDương Ngọc Dũng
127Managing corporate CultureDương Ngọc Dũng
128R&D ManagementDương Ngọc Dũng
129Organizational Behavior ManagementDương Ngọc Dũng
130Supply Chain ManagementDương Ngọc Dũng
131Conflict & Dispute ManagementDương Ngọc Dũng
132Crisis ManagementDương Ngọc Dũng
133How lớn Build Management SystemDương Ngọc Dũng
134Corporate StrategyDương Ngọc Dũng
135Risk ManagementDương Ngọc Dũng
136Lập kế hoạch và tổ chức công việc
137Giám gần cạnh và đánh giá công dụng công việc
138Kỹ năng giao bài toán và ủy quyền
139Email sale smart
140Kỹ năng và kinh nghiệm khởi nghiệp trên internet hiệu quả
141Kỹ năng bán sản phẩm livestream facebook siêng nghiệp
142Bộ khóa đào tạo lập kế hoạch kinh doanh và sale thực tế
143Kỹ năng âu yếm khách sản phẩm sau bán
144Tung chiến dịch & chương trình khuyến mại giúp tăng doanh số
145Marketing và trở nên tân tiến chuỗi trà chanh, trà sữa
146Marketing trong ngành bán lẻ thời trang
147Telesales – năng lực chốt 1-1 và hỗ trợ tư vấn qua điện thoại
148Xử lý to hoảng truyền thông media trên mạng mạng internet dành cho doanh nghiệp – thực chiến
149Xây dựng yêu mến hiệu cá nhân trên mạng mạng internet để bán sản phẩm và kiếm tiền
150Google Ads cơ bản
151Kỹ năng bán hàng và chốt đối kháng đỉnh cao, chuyên nghiệp
152Bùng nổ doanh số bán sản phẩm theo khối hệ thống online, tăng doanh số, tuyển sỉ/lẻ đỉnh cao
153Marketing mang đến ngành F&B (nhà hàng, thứ ăn, thứ uống) chuyên nghiệp
154Facebook Marketing chuyên nghiệp và chuyên sâu 2021
155Hướng dẫn chạy quảng bá trên Facebook dành cho thiết bị di động
156S.E.O web – tột đỉnh Google search kiếm với nghệ thuật seo chuẩn Google
157Content sale – Làm marketing nội dung số thu cháy khách hàng, content hay cung cấp bay kho hàng
158Marketing và Tăng trưởng lợi nhuận cho ngành làm đẹp dành cho spa, thẩm mỹ viện, kinh doanh mỹ phẩm

Vì sao nên lựa chọn khoá học quản trị doanh nghiệp tại PTI?

Lựa chọn 135 bộ online khóa đào tạo quản trị công ty tại trường người kinh doanh PTI bởi :

Truy cập ko giới hạn: chọn lựa chương trình học mong ước từ thư viện mở rộng của bọn chúng tôi.Đội ngũ giảng viên nhiều kinh nghiệm: học từ những chuyên gia, những người đam mê phân chia sẻ, truyền đạt.Linh hoạt, học ở bất kể nơi đâu: thay đổi giữa laptop cá nhân, laptop bảng, hoặc điện thoại thông minh di động.Thông tin cụ thể nội dung chương trình: BỘ KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

THÔNG TIN LIÊN HỆ